Nel frenetico mondo della moda, l’innovazione e l’audacia spesso conquistano la scena. Kelly Cutrone, la famosa icona PR del settore moda dietro People’s Revolution, lo sa fin troppo bene. In questa intervista esclusiva, svela l’emozionante storia della sua collaborazione con la scandalosa Anna Delvey e il talentuoso designer Shao Yang durante la settimana della moda di New York. Il loro evento, gestito con Magnetiq, ha fatto scalpore non solo per il suo approccio non convenzionale, ma anche per il suo innegabile successo.
Scoprite i dettagli insieme a noi: Kelly condivide i segreti del backstage, le strategie non convenzionali e i piani che hanno reso questa sfilata di moda un evento globale.
Che cosa è successo? Come è nato il team Kelly Cutrone & Anna Delvey?
Mia figlia Ava stava ascoltando un podcast chiamato Call Her Daddy e stava intervistando Anna Delvey, che sosteneva che io ero la ragione per cui si era trasferita a New York: mi aveva visto su MTV e questo aveva scatenato il suo interesse. Dopo aver sentito questo, ho incontrato Anna e abbiamo avuto l’idea di fondare un’agenzia fuorilegge. Era un’opportunità per lavorare con persone condannate per spaccio di droga o frode, le cui menti acute spesso passano inosservate. L’abbiamo chiamata Outlaw e la collaborazione è nata.
Come avete individuato il designer da lanciare?
Abbiamo scelto il designer Shao Yang. Volevamo mettere in luce i giovani talenti, che spesso faticano a ottenere copertura stampa in mezzo al caos delle sfilate più grandi della settimana della moda. Unendo le nostre piattaforme, potevamo generare maggiore interesse per l’evento e tradurlo in copertura media. Ed è quello che è successo.
Com’è stata la collaborazione con Anna Delvey e Shao Yang?
Siamo andati tutti d’accordo. Abbiamo capito che per far funzionare questo evento, la collezione doveva essere eccezionale e gli abiti dovevano brillare. Data la natura punk e irriverente del nostro concetto, sarebbe stato ridicolo se avessimo avuto una brutta collezione.
Ma sapevamo che il lavoro di Shao Yang era ottimo, e anche Anna ha dato il meglio di sé. E poi avevamo un team straordinario: Kabuki, un truccatore che vanta crediti come Gaga e Rihanna; Ted Gibson, il famoso hairstylist americano che ha lavorato con Angelina Jolie; Jules Wood, una stylist britannica nota per il suo lavoro con Ellen Von Unwerth, ora parte di Worth; il fotografo Oliver Hein, che si era da poco trasferito da Londra a New York; una top model di nome Irina Pantaeva, che ora ha cinquant’anni, ma ai tempi lavorava con Lagerfeld e Chanel. Era un ensemble incredibile.
Anna ha lavorato instancabilmente, anche agli arresti domiciliari, dimostrando la sua dedizione. Io mi sono occupata di molti aspetti logistici e mia figlia Ava ha svolto un ruolo fondamentale nell’assemblare e gestire i team di produzione e il check-in degli ospiti.
Puoi darci un po’ di contesto sull’interruzione della polizia durante l’evento?
La verità è che la polizia non ha interrotto nulla. I nostri addetti alla sicurezza (che erano agenti fuori servizio della polizia di New York) l’ha tenuta lontana dal tetto, che era l’obiettivo. Quindi, la polizia non ha interrotto lo spettacolo. Lo spettacolo era già finito quando sono arrivati. Anzi, è stato ancora meglio che sia venuta perché ha aiutato a far scendere tutti dal tetto. E poi è stato cool. Voglio dire, è stato fantastico iniziare andando in giro con un bus pieno di modelle, farle scendere creando un grande spettacolo, e poi finire con pizza e vino gratis al ristorante per tutti. Ha funzionato molto bene.
Sapevate che ci sarebbero potuti essere dei problemi, dato il contesto. Come avete anticipato i potenziali rischi?
Per evitare problemi, abbiamo creato il look book nello showroom dei designer, situato in un’altra zona del Village. Il nostro obiettivo era quello di essere preparati a tutto, sia a una pioggia imprevista che a uno scontro con le forze dell’ordine. Avevamo investito molto nei nostri modelli e non potevamo permetterci di perdere l’opportunità di immortalare queste belle persone con i nostri abiti. Quindi, ancor prima di imbarcarci sull’autobus per la sfilata, avevamo già completato l’intero servizio di look book.
Avevate uno spazio limitato sul tetto di Anna. Come avete lavorato alla selezione dei partecipanti?
Abbiamo usato Magnetiq! (ride)
Ava Cutrone ha avuto un ruolo importante in questo aspetto. È lei la mente dietro tutte le connessioni e ogni aspetto della nostra strategia, la forza trainante. Alcuni assumono giovani talenti; io coltivo la nuova generazione proprio davanti alla porta di casa. Ora sono come la mamma che comanda.
Data la nostra fama e influenza già consolidata, ci siamo sentiti liberi di affidarci a qualcosa di diverso dalle celebrità o dagli influencer. Ci siamo resi conto che la nostra influenza era già manifesta, quindi abbiamo focalizzato la nostra attenzione sulla stampa, identificando strategicamente i media a cui volevamo rivolgerci.
Tutto è iniziato con un singolo annuncio sul New York Post. Da lì, le cose si sono moltiplicate. New York Magazine, CNN Style, Dazed and Confused e Interview erano tutti ansiosi di partecipare. Abbiamo ricevuto diversi servizi da Us e People Magazine. Women’s Wear Daily ha recensito l’evento, che è stato persino pubblicato sul New York Times online e in versione cartacea. Nomi importanti come Vanessa Friedman e il Washington Post ne hanno parlato. Anche USA Today ha contribuito alla copertura della stampa.
Kelly Cutrone / Anna Delvey – Agenzia Outlaw è un’operazione temporanea o farete altri progetti in futuro?
Stiamo considerando una crociera Outlaw a Manhattan come prossima iniziativa. In generale, siamo aperti a un’evoluzione naturale. Sono sicuro che molti designer manifesteranno il loro interesse dopo aver visto il successo della nostra collaborazione, è stata una grande affermazione. Ci rifiutiamo di accettare che il mondo della moda sia diventato eccessivamente difficile. Vogliamo ancora ottenere risultati. Quindi, sì, potete aspettarvi di vedere altro da parte nostra in futuro.
Consiglierebbe un approccio così poco convenzionale alle giovani agenzie di PR?
Chiunque può fare notizia se ha una storia avvincente da raccontare. Fare scalpore può sembrare più facile di quanto non sia, ma non è una passeggiata. Io sono un caso a parte, per via della mia ampia esperienza e l’attitudine a pensare a lungo termine.
Per realizzare una cosa del genere sono necessari un controllo e un’organizzazione meticolosi, perché coinvolge svariati fattori complessi. Gestire una location illegale su un tetto, occuparsi della logistica di strada, trasportare i modelli, e convincere gli agenti a fornire i modelli quando qualcuno è coinvolto in uno scandalo di frode sono solo alcuni esempi delle sfide da affrontare.
Essendo noto per aver superato i limiti, il mio marchio potrebbe allinearsi perfettamente al posizionamento di Anna. Tuttavia, questo approccio è adatto solo ad alcuni marchi. Incoraggio le agenzie giovani e affermate a liberarsi dagli schemi, perché la moda sta diventando sempre meno stimolante. È ora di reintrodurre nel settore un po’ di innovazione e di eccitazione.
Questa volta avete utilizzato Magnetiq per organizzare due spettacoli: Shao Yang e Private Policy. Come è andato l’altro spettacolo, Private Policy?
Private Policy ha avuto una stagione fantastica. Hanno fatto scalpore nel mondo della moda, guadagnandosi un posto su Vogue e ottenendo riconoscimenti in tutto il mondo. È stata una collezione piena di successi.
La nostra strategia per Private Policy era completamente diversa da quella di Shao Yang. Questa sfilata aveva un’impronta più tradizionale, ma era incentrata sulla celebrazione di un’atmosfera non binaria e super cool. Abbiamo gestito l’intera produzione, e Private Policy aveva già un seguito forte nella stampa. Il nostro obiettivo era creare un momento memorabile per il pubblico. Abbiamo coinvolto celebrità, modelli giovani e alla moda e collaborato con la talentuosa stilista Patty Wilson. Ci siamo impegnati per ampliare il nostro team e far crescere il nostro pubblico, e siamo riusciti ad ottenere proprio questo risultato.
Qual è la sua impressione generale sulla settimana della moda di New York?
Penso che i negozi americani abbiano difficoltà a vendere i vestiti in questo momento. Per gli stilisti è difficile realizzare collezioni negli Stati Uniti perché è costoso. Le cose sono diventate sempre più complesse tra Cina e Stati Uniti, con ripercussioni sui minimi di produzione. E come possono questi ragazzi attirare l’attenzione? Possono solo cercare di accoppiarsi con giovani celebrità o fare comunque qualcosa di fuori dagli schemi, perché le grandi aziende in Europa lo hanno sempre fatto, ma lo fanno ancora di più adesso.
Penso che sia molto più facile per i marchi europei che per i giovani designer americani lanciare collezioni negli Stati Uniti. Quindi non lasciatevi scoraggiare dai numeri della vendita al dettaglio in America. È un buon momento per i marchi europei in America.
E naturalmente, se vengono a New York, consigliate di lavorare con People’s Revolution. Può spiegare il vostro approccio generale?
La filosofia di People’s Revolution è quella di mantenere le cose eccitanti e lontane dall’ordinario. In sintesi, non ci accontentiamo di un solo sapore, ma preferiamo il mix: pensate a una combinazione di latte, biscotti e bourbon.
Il nostro obiettivo è quello di offrire ai partecipanti la possibilità di esplorare nuovi orizzonti, incontrare persone interessanti e vivere nuove esperienze, il tutto fornendo elementi con cui si sentono a proprio agio. Miriamo a trovare un equilibrio armonioso tra il familiare e l’inaspettato.
Progettiamo i nostri eventi per creare un ambiente in cui trovare musica eccezionale, moda straordinaria e persone affascinanti. Lasciamo che siano le vibrazioni dell’evento a dettare l’atmosfera. Il nostro ruolo è quello di fornire la struttura necessaria, assicurando una struttura ben organizzata, un backstage raffinato con parrucchieri e truccatori di alto livello e un’illuminazione perfetta. In questo modo, tutto funziona a meraviglia.
Quindi, sì, se siete alla ricerca di innovazione, di qualcosa di fresco che ottenga risultati concreti, chiamateci.